DQZHAN訊：能源互聯(lián)網(wǎng)升溫 我們準(zhǔn)備好了嗎？
隨著新興能源技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的不斷發(fā)展和深度融合，使得能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景不斷清晰，能源互聯(lián)網(wǎng)越來越被廣泛地認(rèn)為是實現(xiàn)未來能源**的重要技術(shù)支點。
全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織秘書長王益民在“能源互聯(lián)網(wǎng)論壇”上表示，正在積極推進(jìn)戰(zhàn)略和技術(shù)**，加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。在技術(shù)裝備規(guī)劃方面，提出了4個大類、18個子類、98項技術(shù)設(shè)備的研制內(nèi)容、研制目標(biāo)和實施計劃；在關(guān)鍵技術(shù)研究方面，部署了17個全球能源互聯(lián)網(wǎng)科技研發(fā)項目。
該項研究工作從2014年開始，計劃2018年前完成；在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方面，正在組織編制全球能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系路線圖、標(biāo)準(zhǔn)體系表，研究發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)劃。
據(jù)了解，全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)分“三個階段”，2020年實現(xiàn)國內(nèi)互聯(lián)、2030年實現(xiàn)洲內(nèi)互聯(lián)、2050年實現(xiàn)洲際互聯(lián)。王益民指出，全球清潔能源只要開發(fā)萬分之五，就可以滿足全球能源需求。
通過構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，到2050年全球清潔能源比重可提高到80%以上。到2020年、2025年，我國清潔能源比重可以分別提高到18%、26%，2020年東中部負(fù)荷中心接收外來清潔電力3.1億千瓦，PM2.5排放總量降低20%。
中投顧問在《2016-2020年中國分布式能源產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》中指出，能源互聯(lián)網(wǎng)，強調(diào)可再生能源（特別是新能源與分布式能源）和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，這將顛覆傳統(tǒng)的能源系統(tǒng)，并從根本上解決能源的供給和**問題，將助推新一次能源**的崛起。
我國的能源生產(chǎn)和消費體系中還是以煤炭為主要能源類型以及傳統(tǒng)電網(wǎng)存在重大**隱患，發(fā)展與分布式可再生能源互聯(lián)互通的能源互聯(lián)網(wǎng)將是大勢所趨。能源互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步（能源**的外因）將會是新能源發(fā)展的催化劑或推動力量。
目前，中國還處于能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初級階段。傳統(tǒng)能源生產(chǎn)商與輸配電服務(wù)提供商仍然主導(dǎo)市場格局，并積極利用改革政策導(dǎo)入前的空檔期加緊新業(yè)務(wù)的能力建設(shè)，保留和拓展上等能源用戶基數(shù)。而新能源供應(yīng)商和跨界企業(yè)，則正通過尚未互聯(lián)互通、局域性的能源網(wǎng)，如智能油氣管網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能微網(wǎng)等在能源服務(wù)市場摸索、建設(shè)、運營新的商業(yè)模式。
中國能源研究會常務(wù)副理事長、國家能源局原副局長史玉波在2016中國能源互聯(lián)網(wǎng)峰會上指出，“十三五”期間，能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展預(yù)計將維持18.5%的增長率，將成為改革**發(fā)展的強勁引擎之一。此外，全球管理咨詢公司埃森哲在2015年底也曾發(fā)布《中國能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)展望》報告預(yù)測，到2020年中國能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場規(guī)模將超過9400億美元，約占當(dāng)年GDP的7%。
當(dāng)前，我國能源互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展取決于政策、技術(shù)和商業(yè)三個主要因素。中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍然面臨一系列的挑戰(zhàn)，其中包括市場政策有待進(jìn)一步健全，數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需提升，投融資渠道亟需引向**，企業(yè)觀念與能力尚未準(zhǔn)備就緒。
對于傳統(tǒng)能源企業(yè)和新興企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，順應(yīng)發(fā)展，埃森哲戰(zhàn)略咨詢董事總經(jīng)理黃偉建議，由于能源的替代無法做到一蹴而就，因此傳統(tǒng)能源企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維，重新自我定位，以實現(xiàn)新的價值提升。
黃偉表示，一方面，傳統(tǒng)能源企業(yè)需要找準(zhǔn)切入點，對市場、業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分，以滿足客戶新的需求。另一方面，企業(yè)層面可以采用“一體兩制”的方法，比如成立新的公司來發(fā)展新業(yè)務(wù)，以便確保業(yè)務(wù)的專注程度。與此同時，還應(yīng)注意**和增效并舉。
黃偉同時提醒，傳統(tǒng)能源企業(yè)在積極擁抱**、擁抱能源互聯(lián)網(wǎng)的同時，也應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度，把握好數(shù)據(jù)交換的尺度，以保證實現(xiàn)價值的*大化。對于能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新興企業(yè)，則需要**了解掌握市場情況，積極與傳統(tǒng)企業(yè)合作，清晰自我定位，以*大程度地發(fā)揮自身優(yōu)勢。
