DQZHAN訊：上海電氣與業主一道探索海上風電**生產新模式
2018年5月9日，國家能源投資集團**專家張茂恒受邀來上海電氣國電舟山項目進行**生產模式探討。
海上風電，**先行。海上風電的高成本、高風險、可達性差也使得其**生產標準更加嚴苛。近年來海上風電行業迎來高速發展，風電設備售后服務行業面臨市場競爭增強、外委項目日漸增多、人員變化和流動性較大、海上風電現場作業點多面廣、各類違章和**隱患發生的風險較高，現場調試和運維的**管理水平日益成為業主選擇風機廠商的關注點，也是風機售后服務**管理的重點難點。
上海電氣本次邀請業主方專家進行**模式探討，旨在與業主共同方建立新型**管理體系，破解售后服務現場**管理新課題。
張茂恒重點闡釋了“六同”**管理要求，即同目標、同標準、同管理、同部署、同檢查、同考核。 上海電氣舟山項目部表示將反復認真學習業主“六同”管理文件，找準定位，結合實際，主動作為，將**生產提上新高度。
目前上海電氣國電舟山項目結合單位實際編制出臺了《**生產責任制》、《項目應急管理辦法》、《海上風場**作業管理》等十八項**生產管理制度，改進了生產管理組織體系，完善了**管理體系，進一步明確了施工作業管理流程，夯實了**管理基礎，提高了**管理規范性和執行力。截止目前，累計完成了15臺風機并網和6臺風機預驗收，現場**可控在控。
作為國內*大的海上風電整機商，上海電氣的一舉一動都頗受業內關注。探索海上風電**生產新模式，**風電行業海上風電“零事故”，上海電氣任重道遠。
滬公網安備 31010102004818號
