DQZHAN訊：“一帶一路”之能建：締造歐洲電站工程標桿典范！
波黑，一帶一路沿線國家
歐盟成員國之一
國內(nèi)河流眾多、礦產(chǎn)資源豐富
在這片嶄新而古老的東歐沃土上
中國能建人用行業(yè)**的電力工程服務(wù)
締造出中國電站工程屹立于歐洲市場的標桿典范
波黑斯坦納瑞1×300兆瓦燃煤電站項目是中國和波黑塞族共和國正式建交以來的**個大型基礎(chǔ)設(shè)施合作項目，中國工程承包企業(yè)在歐洲市場取得的頭個重大突破，是中國企業(yè)在歐洲獨立設(shè)計和施工的**個火電總承包項目，符合歐盟標準的環(huán)境友好型電廠，“一帶一路”重要早期收獲之一。該項目由中國能建中電工程西南院設(shè)計、天津電站承建，于2016年9月20日竣工。
波黑塞族共和國總統(tǒng)多迪克、總理茨維亞諾維奇、中國駐波黑大使陳波等嘉賓為竣工儀式剪彩
01精益求精，入鄉(xiāng)隨俗優(yōu)化設(shè)計
落日中的斯坦瑞納電站
沒有金剛鉆，不攬瓷器活。
具有豐富CFB機組和海外項目經(jīng)驗，負責設(shè)計了國內(nèi)所有CFB示范電站，承擔了60余個海外發(fā)電項目設(shè)計工作的中電工程西南院，成功獲得波黑斯坦納瑞總承包項目全過程的設(shè)計和技術(shù)服務(wù)合同。
作為我國頭個國產(chǎn)CFB機組整套裝備輸入歐洲的工程，由于設(shè)計標準和設(shè)計深度異于國內(nèi)，工程設(shè)計難度遠高于其他工程。
張靜(中電工程西南院副總工、斯坦納瑞項目設(shè)總)
這既是機遇，也是挑戰(zhàn)。院里高度重視該項目，組織了經(jīng)驗豐富的設(shè)計班底，采用先進的工程管理平臺和三維設(shè)計手段，**思維，并專門組織合同消化會，清理合同中的難點和風險點，提出應(yīng)對措施，確保總包方利益的同時，用高質(zhì)量、高水平的中國設(shè)計立足歐洲市場。
規(guī)范篇
波黑的電力設(shè)計在設(shè)計規(guī)范、設(shè)計習(xí)慣、出圖方式和內(nèi)容深度等各方面都有其特殊的要求。本工程根據(jù)情況分別采用了中國規(guī)范、歐盟規(guī)范、美國規(guī)范和前南斯拉夫規(guī)范進行設(shè)計，對在設(shè)計過程中業(yè)主和咨詢方提出的任何問題，土建設(shè)計人員通過卓有成效的溝通、扎實專業(yè)的比較和論述等工作進行說服，雖然過程艱辛，但成績斐然：設(shè)計文件在審批過程中未因規(guī)程規(guī)范問題遭遇障礙，為工程的順利實施創(chuàng)造了有利的條件。
初設(shè)篇
按照當?shù)毓こ探ㄔO(shè)程序，項目施工前應(yīng)取得當?shù)氐氖┕ぴS可證。為此，中電工程西南院按照施工許可報批文件要求，提前開展了初步設(shè)計工作。然而，按合同要求，初步設(shè)計深度遠超國內(nèi)“司令圖”要求，各單體建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖通、照明等設(shè)計均需提交相應(yīng)的說明、計算和圖紙，工作量巨大。中電工程西南院打破常規(guī)的設(shè)計及文件結(jié)構(gòu)形式，精心組織，在設(shè)備尚未招標的情況下，充分利用積累的資料，提交了全套初設(shè)文件，得到了業(yè)主和當?shù)卣恼J可，并幫助業(yè)主順利取得了施工許可。
地基篇
由于波黑當?shù)爻两悼刂茦藴史浅？量蹋瑯I(yè)主咨詢公司建議地基處理采用打樁方式。中電工程西南院技術(shù)骨干翻閱大量外文資料，認真研究勘測報告以及美、歐相關(guān)標準，經(jīng)過優(yōu)化論證，提出了以卵石層為地基持力層，采用“局部聯(lián)合基礎(chǔ)”的方案。在現(xiàn)場的專題研討會上，設(shè)計人員以翔實的計算數(shù)據(jù)和方案對比結(jié)果，說服了業(yè)主及咨詢工程師接受我方提出的地基處理方案，為總包方節(jié)約了工期和費用。
現(xiàn)場篇
本工程現(xiàn)場服務(wù)人員不僅承擔為施工方解答設(shè)計問題，還有一個重要的任務(wù)就是設(shè)計文件的審批。因此派駐現(xiàn)場的每一位工代，不僅具有扎實的專業(yè)知識、熟練的國外規(guī)范應(yīng)用;還有良好的溝通能力和服務(wù)意識、流利的英語表達。由于工期緊，任務(wù)重，土建現(xiàn)場服務(wù)人員有些長年駐在工地，甚至連春節(jié)都在現(xiàn)場，舍棄了與家人團聚的機會，**地完成了該項目的駐現(xiàn)場工作。
02盡善盡美，**服務(wù)爭創(chuàng)*優(yōu)機組
雪后的斯坦瑞納電站
干一個工程，交一方朋友，拓一片天地，樹一座豐碑。
作為施工總包方，天津電建將企業(yè)精神帶到了波黑，項目部不畏艱難，以拼搏進取的精神，爭創(chuàng)波黑當?shù)?優(yōu)機組。
按照合同規(guī)定，工程前期，機組土建施工均由波黑當?shù)氐氖┕り犖槌薪ǎ乙凑罩小W、美和當?shù)卣氖┕すに嚇藴省６鄻拥臉藴剩蔀闄M亙項目部管理者面前的一座“大山”。
任鎖良(天津電建斯坦納瑞項目經(jīng)理)
標準問題是*讓人頭疼的。施工前要反復(fù)與屬地施工隊總工溝通，講解施工標準和工藝，等他們完全明白、認同中方的施工標準才開始施工。項目部要不厭其煩地給屬地建筑公司講解施工工藝，解決難題。有時大家開玩笑說：“現(xiàn)在我們都成了‘包工頭’，手把手地教老外怎樣施工。”
鍋爐篇
在異國他鄉(xiāng)，津門“鐵軍”再次榮耀綻放。為如期完成鍋爐水壓節(jié)點，項目部開展了“大干100天”活動，工作人員披星戴月、風雨無阻，全力沖刺，保證完成工期目標，確保不因我方施工進度而影響鍋爐水壓節(jié)點。攻堅戰(zhàn)役中，全體員工不計較個人得失、全心投入，主動放棄了所有的公休時間和節(jié)假日，在加班加點搶進度的同時，確保**和質(zhì)量。
屬地化篇
屬地化管理，是海外施工的“重頭戲”。在斯坦納瑞工程中，天津電建大力推行屬地化管理，項目施工高峰期時屬地分包隊伍多達300多人。
溝通是個大問題。比如，屬地施工重視內(nèi)在質(zhì)量、對外觀沒有太高的要求。當要求清水混凝土結(jié)構(gòu)時，必須和分包商在合同簽訂前將要求和標準說清楚，做一個詳細的交底并得到對方的認可，否則分包商不會接受且工作很難推動，不僅延誤工期且增加成本。打交道磨合的過程中，項目部總結(jié)出了一套方法：不要強壓對方接受彼此，通過溝通、互相了解，取長補短，*終達到雙方共同想要的結(jié)果。
抗洪篇
項目部主動承擔社會責任，助推合作共贏。2014年5月，波黑遭遇百年不遇的洪水，造成數(shù)百萬人口受災(zāi)，項目所在地多博伊市是重災(zāi)區(qū)之一。項目部組織員工主動協(xié)助當?shù)鼐用?*淤泥、清理房屋，開展災(zāi)后自救，并紛紛慷慨解囊，對受災(zāi)群眾及當?shù)貑T工進行幫扶，得到了電站所在地政府的認可和好評。
03收獲滿滿，獲國內(nèi)外高度評價
晴空下的斯坦瑞納電站
斯坦納里火電站對波黑塞族共和國意義重大，我對中方企業(yè)以**技術(shù)和出色能力建成符合歐盟環(huán)保等標準的火電站表示贊賞。感謝中國政府對該項目的大力支持，很榮幸該項目能成為中國“一帶一路”倡議的早期收獲之一。
中國駐波黑大使陳波
斯坦納里火電站是中波建交以來頭個大型基礎(chǔ)設(shè)施合作項目。斯坦納里火電站是頭個使用中國-中東歐合作機制100億美元專項貸款額度的項目，也是竣工的**個項目，對推進“16+1”合作具有標志性意義。
4月16日，CCTV13播出專題節(jié)目《一帶一路 合作共贏》，專題報道了波黑斯坦納瑞CFB燃煤機組工程給當?shù)厝嗣駧淼目上沧兓＿@是繼新華網(wǎng)、CCTV13《朝聞天下》欄目之后，該項目第三次被主流媒體報道。
